Consulting
Es gibt viele Ansätze im Bertrieb Verbesserungen zu erzielen. Um an der richtigen Stelle anzusetzen ist eine Analyse unumgänglich.
Ob wertstromanalyse, Swimm-Line oder Brown Paper... je nach Anforderung können wir helfen zum ziel zu kommen.
“Fit for Change? Wollen wir wirklich was ändern?
TPM
WIr agieren bevor die Maschine reagiert!
Die Instandhalter sind ständig am "Feuerwehr spielen" und haben keine Ressourcen für größere Modifikationen oder Verbesserungsmaßnahmen?
TPM setzt ganzheitlich an, alle Mitarbeiter sind eingebunden und Stillstände von Maschinen sind nur mehr zu geplanten Zeitpunkten
Rüstzeitoptimierung
Rüsten ist verschwendung, aber notwendig!
Unsere Kunden wünsche immer mehr Vielfalt aber niedrigere Stückzahlen. Unsere Produktionsmaschinen oder Anlagen benötigen aber noch zu viel
Lean Thinking
Was will unser Kunde?
Sind unsere Prozesse am Kunden orientiert, die Wünsche über- oder untererfüllt? -planspiele helfen für Änderungen bereit zu sein!
5S Arbeitsplatzorganisation
Fehler, Zeit uns Nerven ersparen!
Sind alle Werkzeuge bereit? Kann ich ohne Unterbrechung der Auftrag erfüllen? Ein Blick sollte reichen.
Poke Joke
Fehler die passieren können, passieren!
Wenn Fehler schwerwiegende Folgen haben dürfen sie nicht gemacht werden können!